Quais são as etapas de um projeto de engenharia civil?
- Stefan Kossobudzki
- 2 de jan.
- 6 min de leitura

Comumente a grande maioria das pessoas acredita que um projeto de engenharia se resume a uma série de plantas e desenhos técnicos entregues em papel ou PDF. No entanto, para quem busca eficiência, a realidade é muito mais profunda: um projeto de alta performance é, na verdade, uma simulação antecipada da obra, ou ainda um protótipo inicial, onde cada decisão impacta diretamente no seu bolso e na segurança da sua edificação. Diferentemente de outras indústrias, a da construção civil, o protótipo final é a obra. Muitas vezes a obra não será com repetições, principalmente em residências, tal qual ocorre em outras indústrias como a automobilística. Assim, as diversas etapas de um projeto devem prevenir de que o protótipo final não tenha falhas.
Na KSK Engenharia, com nossos 25 anos de experiência e formação acadêmica rigorosa, entendemos que o sucesso de um empreendimento — seja ele uma residência ou uma edificação ou infraestrutura aeroportuária por exemplo — depende de um fluxo de trabalho bem estruturado. Não se trata apenas de calcular cargas, estabelecer limites ou traçar tubulações; trata-se de um processo metodológico que utiliza a tecnologia e metodologia BIM (Building Information Modeling) para eliminar imprevistos antes mesmo do primeiro tijolo ser assentado. Aqui, acreditamos que a obra já se inicia no projeto e todas as decisões de projeto farão impacto nas etapas, processo construtivo, cronograma e custo de obras.

Pular etapas ou negligenciar o planejamento técnico é o caminho mais curto para retrabalhos caros e desperdício de materiais no canteiro de obras. Mas, afinal, o que acontece entre o primeiro contato com o engenheiro e a entrega das plantas finais? Quais são as etapas de um projeto de engenharia civil?
Esta publicação, visa detalhar as etapas fundamentais de um projeto de engenharia (projetos complementares) e mostrar como nossa metodologia de trabalho garante que o seu investimento se transforme em uma estrutura sólida, econômica e fiel ao projeto arquitetônico. Seja você arquiteto, empresa de construção ou ainda proprietário de terreno que deseja construir. Será abordado em outra publicação aspectos clássicos de etapas de projeto, desde estudo preliminar até projeto executivo. Aqui tratamos da metodologia de trabalho da KSK Engenharia.
Experiência de tantos projetos desenvolvidos como também gerência técnica dos mesmos, fez com que criássemos a seguinte divisão de etapas de projetos:
Etapas de projeto de acordo com metodologia KSK de trabalho
Programa de necessidades e levantamento de dados;
Estudo preliminar e concepção estrutural;
Ante projeto e lançamento das instalações prediais;
Projeto executivo e memorial executivo;
Pós-entrega e suporte à obra;

O projeto tem seu início com desenvolvimento do programa de necessidades e levantamento de dados. Nesta etapa de projeto, ouvimos a necessidade do cliente como também as necessidades do arquiteto(a), a fim de compreender todos os detalhes e a filosofia do projeto. É feita uma análise criteriosa do projeto de arquitetura e um estudo do terreno analisando os documentos de levantamento topográfico e de sondagem. Posteriormente iremos detalhar porque estes documentos são importantes em outra publicação deste blog. A conclusão desta etapa se dá com a definição de metas para prazos de obra e custos de execução.
A segunda etapa de projeto é o que chamamos na KSK Engenharia de nascimento da estrutura. Será definido, como consequência da análise do projeto arquitetônico, as características do modelo estrutural e modelo construtivo que será adotado no projeto. Decide-se, então, se a estrutura será em concreto armado, protendido, estrutura metálica, mista, alvenaria estrutural entre outros. O modelo estrutural em BIM é desenvolvido, respeitando o projeto arquitetônico e as normas de projeto. Faz-se um levantamento de cargas do projeto para análise do tipo de fundações, se rasa ou profunda, mediante estudo do relatório de sondagem do terreno. Claro, que, sempre temos como termômetro as metas de prazo e custo anteriormente definido.
Paralelamente a equipe de projetistas das instalações está definindo premissas dos projetos e já compatibilizando com modelo estrutural que nasce. São abordados itens como shaft’s (passagem de tubos), local e volume de reservatórios, salas técnicas (se houver), locação de quadros elétricos, fossas e sumidouros.
Feito isso a etapa seguinte é iniciada. Serão feitos os dimensionamentos iniciais de todas as disciplinas de instalação predial. Desde a rede elétrica, passando pela rede hidráulica e sanitária, até a rede de gás GLP. O modelo confederado BIM começa a ganhar volume, pois todos os sistemas de instalações prediais são incorporados ao modelo estrutural anteriormente definido e com isso seguimos ao próximo passo de projeto.
A quarta etapa é o coração de todo o processo. Se existe uma etapa onde a KSK Engenharia realmente se destaca e protege o seu investimento, é a Compatibilização de Projetos em BIM.
No método tradicional (2D), é comum que o projeto estrutural seja feito de forma isolada do projeto hidráulico ou elétrico. O resultado? O engenheiro responsável pela execução da obra e sua equipe descobrem, já no canteiro, que uma tubulação de esgoto deveria passar exatamente onde existe uma viga de concreto. Esse conflito gera o que chamamos de "improviso de obra": quebras de estrutura, desperdício de material, atrasos no cronograma e, invariavelmente, custos extras que não estavam planejados. Detectar conflitos na fase de projeto é fundamental para realizar uma compatibilização saudável e a entrega de um projeto executivo de qualidade. Esta é uma etapa de projeto muito importante e delicada.
O Poder do "Clash Detection" (Detecção de Conflitos) e as etapas de projeto de engenharia civil
Utilizando a metodologia BIM (Building Information Modeling), nós construímos a sua obra digitalmente antes de ela existir no mundo físico. Nesta quarta etapa, realizamos o que chamamos tecnicamente de Clash Detection ou ainda detecção de conflitos, entre as diversas disciplinas de projeto.
Através de softwares avançados, sobrepomos todos os modelos (Estrutura, Hidráulica, Sanitário Elétrica, Ar-condicionado entre outros) em um ambiente 3D. O sistema nos aponta, com precisão milimétrica, qualquer interferência entre as disciplinas.
O que isso significa na prática para você?
Economia Real: Resolvemos 100% dos conflitos no computador, onde o custo de "quebrar e refazer" é zero.
Precisão de Materiais: Como o modelo é fiel à realidade, as listas de materiais são exatas, evitando sobras ou compras de emergência.
Segurança Estrutural: Garantimos que nenhuma tubulação comprometa a integridade de vigas e pilares por furos feitos sem planejamento.
Ao final desta etapa, o projeto deixa de ser um conjunto de desenhos e passa a ser um manual de montagem perfeito. O resultado é uma obra limpa, fluida e com o orçamento rigorosamente respeitado. BIM não é software é uma metodologia de trabalho e trabalho em equipe.

Vencida a etapa de compatibilização de projetos, segue-se a quinta etapa. Agora são desenvolvidos os projetos na sua versão executiva. Todos os materiais são especificados além de especificações técnicas do processo de execução do projeto. São entregues as plantas de projeto, tabelas, notas e especificações técnicas. Como consequência da metodologia BIM de projeto, nesta etapa entregamos a quantidade de materiais em tabela, para que seja elaborado por profissional habilitado o projeto de custo: orçamento da obra, planejamento e cronograma. A depender das diretrizes e premissas do projeto, é entregue também o memorial descritivo da obra. Este documento é o que traz o procedimento, critério de execução, além da especificação do material.
A sexta e ultima etapa do projeto, na metodologia KSK Engenharia de projetar, é a de pós-entrega de projeto e suporte à obra. Nesta fase, o cliente, arquiteto(a), executor, analisam a entrega final para ainda alguma observação e possível ajuste. Ocorre também a entrega de documentos de registro do projeto junto ao CREA, como Anotação de Responsabilidade Técnica - ART e outros. A KSK Engenharia ainda faz este acompanhamento final para sanar dúvidas da equipe de execução. Importante salientar que as etapas anteriores foram todas executadas com participação da equipe de arquitetura e da execução de obra, esta última caso já tenha sido contratada. Este suporte a obra é a garantia de que o que foi projetado no BIM seja exatamente o que será construído.
Planejar as etapas de um projeto não é apenas uma formalidade técnica, é a garantia de que o seu sonho não se tornará um pesadelo financeiro. Na KSK Engenharia, unimos a experiência de 25 anos de mercado com o que há de mais moderno em tecnologia BIM para entregar projetos que são, acima de tudo, soluções viáveis e seguras.
Se você está planejando construir ou reformar e deseja a tranquilidade de uma obra sem improvisos, conte com a nossa liderança técnica para tirar seu projeto do papel com máxima eficiência. Aqui, você terá uma equipe multidisciplinar trabalhando para obter redução de custo de obra mediante desenvolvimento de um projeto de qualidade. Uma de nossas metas é alcançar segurança nos projetos estruturais, respeitando o projeto arquitetônico e de acordo com orçamento desejado por você na construção, isto é uma premissa muito importante no planejamento de obras, principalmente residenciais.
Ou, se preferir um contato mais direto, envie e-mail para :

Parabéns 👏🏻 👏🏻 👏🏻 muito sucesso sempre!!
Muito bom. O BIM já é uma realidade.
Excelente explicação, seu trabalho vai muito além da experiência técnica, responsabilidade e respeito pelo proxímo. Parabéns!
Stefan, ficou sensacional! O seu artigo diz de forma sucinta sobre a complexidade do que é projetar e construir! Seguimos empenhados no exercício da profissão daqui! Conte sempre com a gente da BOA Arquitetura! Grande abraço!
Parabéns pela qualidade e clareza da abordagem. A forma como é apresentada a correta aplicação do fluxo de trabalho da metodologia BIM (Building Information Modeling) mostra-se extremamente pertinente. O texto evidencia com clareza os ganhos para os profissionais de arquitetura e engenharia, tanto na etapa de desenvolvimento dos projetos quanto na execução das obras, além de destacar os benefícios diretos para os clientes e investidores, especialmente no que se refere à previsibilidade, à qualidade técnica e ao melhor uso dos recursos financeiros. O blog introduz e valoriza de forma muito assertiva a importância e a necessidade da adoção desse fluxo de trabalho, reforçando seus impactos positivos na compatibilização de projetos, na gestão da informação e na eficiência ao longo de…